開局關系全局，起步決定后勢。2月11日，中裝建設召開新年開工動員大會，會議對2022年工作做出展望和具體部署，中裝建設總裁莊展諾吹響虎力全開的第一聲號角。

中裝建設總裁莊展諾指出，在國家堅持“房子是用來住的，不是用來炒的”和新冠疫情不斷反復，國際貿易保護主義抬頭的國內國際背景下，建筑裝飾行業也在發生巨大的變化。中裝建設致力于成為優秀的城鄉建設綜合服務提供商和科技裝飾第一股的宗旨是堅定不移的。為了實現科技轉型，公司實施“3+1”戰略，聚焦于工程板塊、新能源板塊以及物業管理板塊（“3”）+科技創新板塊（“1”）。公司在踐行“3+1”戰略中，全力提升新興業務占比，切實推行高質量發展。

▲中裝建設總裁莊展諾

工程板塊是公司發展的“壓艙石”，發揮中流砥柱的作用，走高質量、穩健發展之路，在新一波基建潮中利用頭部企業的品牌和資金優勢，凝聚專業人才，圍繞著“平臺+合伙”理念和安全、工期、質量、成本的價值主張，既志存高遠，又腳踏實地，用長期主義扎根建筑行業。

物業管理板塊與工程板塊業務存在天然的協同性，是工程板塊業務的延伸和拓展，公旨在促進兩塊業務的協同發展。隨著物業板塊做大與業務逐步整合，建立健全綜合管理信息平臺，進行建筑全生命周期管理。

在“碳達峰、碳中和”的國家戰略之下，新能源板塊發展空間巨大。公司將積極推動新能源板塊，推動公司的轉型發展，一方面提升自主業務開拓體量，另一方面加強拓展外部業務機會，促進新能源板塊的高速發展。

科技板塊是公司戰略轉型的關鍵。智鏈科技平臺以做大規模，完善商業模式，豐富產品類型，解決建筑裝飾產業經營痛點問題為目標。云科技公司著力推動佛山建設五沙（寬原）大數據中心建設，推進數據中心和云計算業務。

隨后安全管理中心總經理胡進軍對節后復工安全事宜做了宣貫，胡進軍指出要趕走假日綜合癥，以全新的面貌開始新的征程；做好復工前的準備工作，做好安全檢查；加強疫情防控與安全教育交底，加強安全意識；落實應急救援措施，不斷提升應急技能。

▲安全管理中心總經理胡進軍

春爭日，夏爭時，萬事宜早不宜遲。新的一年，中裝建設將緊緊圍繞“3+1”戰略，固本強基，揚長補短，創新發展不斷激發企業內生動力，同時積極拓展外延式發展，以全新的面貌，必勝的信念，開啟新的征程。